為進一步優化中層干部隊伍結構，加大優秀后備人才培養力度，給優秀人才提供脫穎而出的機會和展示平臺，為公司持續、健康、協調發展提供可靠的人才保證，實現干部隊伍“年輕化、知識化、專業化”。在公司執行董事兼總經理楊樹田的精心策劃和組織下，公司從2022年10月開始進行了為期三個月的中層后備人才內部競聘選拔。

本次共有25人報名，經營管理類8人、生產管理類9人、技術管理類8人。競聘者來自生產一線員工、生產及機關單位管理等崗位。在整個競聘過程中，競聘者們競相怒放，一一展示自己的實力、特色和亮點，對公司管理獻計獻策，對未來工作提出觀點鮮明的設想和展望，得到了公司各級領導、評委、同事的一致好評。截止至2023年1月10日競聘工作組已完成了前期資料評審、筆試測試、結構化面試、競聘演講答辯、領導評審五個環節。

本次競聘只是完成初步階段，對于本次進入公司中層后備人才儲備名單的人員，公司將采取多形式、系統化培訓，加大培養力度，制定針對性的培養計劃，并擇機安排至多崗位鍛煉，不斷提高后備人才的綜合素質和專業工作能力。培訓培養期結束后將根據公司發展需要、培訓考察結果和崗位需求情況，按照擇優任用的原則，在未來安排至中層管理崗位或基層主要管理崗位任職。

在2023年元月10日公司中層后備人才競聘演講答辯會上，執行董事兼總經理楊樹田做總結講話指出，一是通過本次競聘會看到了公司的未來和希望，發現了公司可用之才。二是公司將“抓好戰略，打造團隊，面向未來”，圍繞打造緊固件行業一流企業，采取多角度、多視野，將內部競聘與外部引進相結合，創造公平、公正、公開的競爭機制，營造能者上、庸者下的用人氛圍，為公司打造一支優秀的緊固件高素質人才隊伍。三是希望公司管理骨干忠于職守、勇于擔當、樂于奉獻，不隨波逐流。

會議最后，楊總希望各級管理人員要有愛才惜才的胸懷、去挖掘發現培養人才，“堅持人才引領驅動”“聚天下英才而用之”的戰略思維，深入實施新時代人才強企戰略，持續深化人才發展機制，全方位引進、培養、用好人才，將“人才第一資源”轉化為“發展第一動力”，把各方面優秀人才集聚到寶公司事業中來，實現“盡攬天下英才，共建天寶美好未來”。